La numérisation des processus d'entreprise a également atteint les départements des ressources humaines. Des cycles technologiques plus courts, une plus grande intégration des solutions informatiques et l’émergence de l'analyse des données offrent de nombreuses possibilités de positionner les RH comme un générateur de valeur ajoutée et d'innovation. Cependant, l'évolution technologique rapide présente également de multiples défis pour les décideurs en matière de RH et d'informatique.
EXPLOITER AVEC SUCCÈS LE POTENTIEL TECHNOLOGIQUE POUR ACCROÎTRE LA CRÉATION DE V
La transformation numérique n’est pas un événement ponctuel, mais un processus continu. Avec la bonne stratégie de numérisation et des processus optimisés pour vos RH, vous pouvez tirer le meilleur parti du potentiel de la numérisation ainsi que d’améliorer et étendre progressivement la maturité numérique de l’organisation RH. Avenir apporte la compétence numérique requise à votre département des RH. Nous vous soutenons partout où une expertise en matière de RH combinée à un savoir-faire technologique est nécessaire.
Notre offre
- Évaluation du niveau de maturité de l’informatique RH : analyse systématique des processus à l’aide du modèle de maturité Avenir. Comparaison sectorielle de l’évaluation du niveau de maturité.
- Stratégie et feuille de route en matière d’informatique RH : développement ou optimisation de la stratégie pour les systèmes d’informatique RH et élaboration de recommandations d’action.
- Optimisation et modélisation des processus : rationalisation et optimisation des processus RH grâce à l’utilisation de diverses méthodes (par exemple BPMN, DesignThinking).
- Automatisation des processus : automatisation des processus RH soutenue par la technologie (par exemple, par l’utilisation de l’automatisation des processus robotiques/RPA).
- Détermination des besoins : soutien professionnel et détermination méthodique des besoins en matière de solutions et d’outils informatiques pour les RH.
- Évaluation et mise en œuvre des systèmes informatiques RH : accompagnement ou mise en œuvre des évaluations de solutions (appels d’offres, spécifications) et des implémentations logicielles.
- Gestion de projet HR IT : gestion de projets dans lesquels l’expertise en matière de RH et le savoir-faire technologique sont indispensables.
- Des RH adaptées au numérique ? : autonomisation des organisations RH sur les sujets liés à la transformation numérique. Des ateliers standard et des offres individuelles.